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Une organisation logistique à la hauteur de l'évènement

Placé comme priorité par le Directeur départemental dans la gestion de cette pandémie, l'aspect logistique et approvisionnement des centres de secours a nécessité une organisation repensée et restructurée pour répondre aux objectifs suivants :

•               Garantir la disponibilité des matériels répondant aux besoins des utilisateurs

•               Garantir le transport des matériels des fournisseurs vers les utilisateurs finaux

•               Mettre en place un stockage et une organisation permettant de garantir l'approvisionnement permanent et pérenne sur la durée

Cette mission a été logiquement placée sous l'autorité du groupement fonctionnel des services techniques, en collaboration étroite avec la Pharmacie à usage interne du SDIS.

La PUI, élément essentiel dans la gestion de crise actuelle, a été renforcée pour faire face à une charge de travail importante, notamment dans la commande et la gestion des stocks d'équipements ou de produits, mais aussi dans le maintien d'affectation de kits utilisés au quotidien par les sapeurs-pompiers.

Tous les achats liés à la pandémie sont validés par le Médecin-chef du SDIS 30, ce qui garantit la qualité des produits choisis, notamment sur le plan sanitaire.

Toute une partie de l'organisation du SDIS a été totalement remaniée, non seulement pour continuer à répondre aux missions habituelles mais aussi répondre au défi logistique de cette crise.

Une base arrière forte, organisée en télétravail assure un soutien permanent par les personnels administratifs et techniques.

Des recherches de nouveaux circuits de fournisseurs ou de nouveaux produits et de plans de substitution en cas de rupture sont une préoccupation essentielle de l'équipe d'anticipation.

Plus que jamais, le SDIS démontre sa capacité d'adaptation, une des valeurs essentielles des sapeurs-pompiers.